20个去华为面试的人,17个都败在性格测试上

相信面试过的朋友都已经知道的， 华为公司的面试过程分为5个环节：一面(技术)、二面(集体)、三面(性格测试)、四面(英语)、五面(综合)，通关者方可录用。

谈恋爱的时候最怕对方说一句：“对不起，我们不合适。”

而秋招的时候，最怕的就是好不容易过了网申、笔试、面试，最终却挂在了性格测试上。HR一个电话，轻描淡写的一句“对不起，你的性格与本公司不太契合”像极了爱情。

最近在职场论坛上看到这样一个帖子：员工去华为面试，谈完薪资很开心，以为被录用，结果因为性格测试被淘汰，还以为听错了！这是怎么回事呢？

该员工说自己去华为面试，当时测评了2次都被淘汰了，可是在华为内网那边却显示面试通过。那个HR也跟我说面试没问题，让我不签其他公司，并且强调会让我入职的。等了30多天，而华为也让我去谈薪资了，本来以为没有任何问题了，可是才过了2小时，HR告诉我测试没通过。

从该帖子中看出来这位员工可能并没有意识到自己被淘汰的真正原因，并不是因为能力或者其他，而是那个测评主要是考察员工性格方面的，也许与公司企业文化有冲突，这样才被淘汰的，并不一定是因为加班的问题。

很多朋友认为性格测试仅仅是走个过场的环节，如果企业真的想要留你，即便性格不合也是会让你过。

事实上这是一个很大的误区，企业招聘的性格测试与MBTI职业性格测试、霍兰德职业性格测试等类似，主要是为了对应聘者的性格有一个较为清楚的侧写，从而在接下来的面试中能够有更加针对性的考察。

大部分企业设置性格测试的目的是为了挑选“最适合”的人才，而非“最优秀”的人才。尤其是如今越来越细分的岗位，对于每位员工的性格要求也不同，在面对多位程度相当的应聘者时能够作为决策的重要参考指标。

招聘的数字化，华为把很多环节搬到了线上，比如简历收集、性格测评、考试都有专门的系统，而且是相互打通的，通过科学的数据给面试官画出了一个清晰的人才画像，帮助企业打造高效招聘能力！

同时，我们也看到一个尴尬的事实，HR的存在感越来越弱，HR的事情都让数字化技术做了，而且做得很好，那是不是未来就不需要HR呢？

因为目前大部分公司对于员工的喜好其实非常明朗，对企业文化有所了解便能够从中推测出。

华为偏好低调、中庸、逆境商强、抗压能力强的人；快消偏好有野心、领导力强、有创新意识的人；腾讯偏好不循规蹈矩、敢于表达自己想法的人；……

若是在认为自己性格与企业文化不匹配的情况下，仍然想要进这家公司，是可以按照企业的偏好去回答，从而拿到offer的。

若是想要坚持自我，也可以在性格测试当中按照本心填写。

虽说是企业想要挑选更加“合适”的人才，但是在性格测试这一环，主动权仍然掌握在应聘者手中。

当然啦，这边还是有个小Tips:

一个人的性格是通过长期的生活经历所形成的，不可能在一时半刻就能改变，相较于临时抱佛脚背一些性格测试题，导致回答的时候前后矛盾被发现说谎。其实更建议大家深入了解岗位需求，寻找自身与岗位的匹配点，在性格测试的时候大方展现自己的优点。